Monsenso ApS


Monsenso ApS

Problem:

Monsenso ApS hatte große Ambitionen, aber sie hatten nicht genügend Entwickler um ihre Ziele zu erreichen. 

Lösung:

RUBICON hat ein Scrum-Team erstellt, dessen Aufgabe es war, so viel Frontend Arbeit wie möglich zu erledigen. Das RUBICON Team hat die Schnelligkeit des Projektes gesteigert und dem Monsenso Team geholfen, die Ziele auf Ihrem Entwicklungsplan zu erreichen.

 

„Wir haben mit RUBICON jetzt fast ein Jahr lang zusammengearbeitet und sie haben wirklich der schnellen Steigerung der Entwicklungskapazität, die wir nötig hatten, beigetragen. Ein hervorragender Teamleiter wurde uns zugeteilt und er hat alles getan, was das Team für eine effiziente Arbeitsleitung gebrauch hat.“


- Stefan Rehder, Entwicklungsmanager bei Monsenso ApS

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